艰难方显勇毅，磨砺始得玉成，为了激发员工对工作的热情，增强企业凝聚力，营造和谐奋进的文化氛围。5月5日，可乐加陶瓷4月销售总结暨表彰大会在总部营销中心会议室隆重举行，企业总经理梁剑峰先生携一众高管团队和营销中心团队全体精英汇聚于此，系统总结回顾4月份工作，表彰先进，进一步强化“高质量发展”的核心竞争力，积极谋划接下来的工作。
会议总结及规划重点提要
▲企业总经理梁剑峰先生
会议伊始，企业总经理梁剑峰梁总对4月份及累计销售数据进行总结与分析，4月份的建陶市场瞬息万变，可乐加陶瓷背负着艰巨的任务冲击销量，在企业领导层精准研判行情动态下，及时在春季佛山陶博会出台了应对措施，全体销售精英攻坚克难，披荆斩棘，单月销售额超额完成挑战目标，再创历史新高！成功实现挑战连胜的骄人业绩。梁总对4月份工作情况给予了肯定和表扬，并一同为5月份的发展规划作了周密的部署，他表示特别在5月份销售旺季，可乐加人更要行稳致远，需不断提升客户满意度并积极拓展新客户，以坚如磐石的信心、坚韧不拔的毅力、一往无前的拼搏，全力以赴。
梁总也围绕目前存在的问题，深入分析市场形势，对接下来工作目标和任务作出重要部署：
一是要着力提升开拓力度，销售精英团队要深挖目标市场潜力客户，务必达成开拓率及招商率目标，提升品牌市场占有率，全力协助新开拓客户的各项支持工作。根据区域实际市场，优化专卖店产品结构，有效助力新客户运营销售，提高业绩创收。
二是着力提升产品力，加强全品类产品结构建设，确保现有的产品更新迭代紧跟市场潮流，并加强高红利新品的研发力度，提高产品核心竞争力，赋能经销商寻找新的业务增长点。
三是强化服务力提升，将培训、活动支持等营销赋能工具不定期输送给经销商，并充分发挥品牌优势，深度打造服务品牌体系，满足多维度需求，加强经销商与品牌的粘度。
四是凝聚团队力量，深挖潜能、苦练内功。卓越业绩源自拼搏，颠峰攀登起于战鼓。狭路相逢勇者胜，我们销售人员要有强大的内心，在这销售旺季把握机会，敢于亮剑出击，5月再创佳绩。
逐光而行，奋楫远航。梁总鼓励大家，面对目前的商业环境，要紧紧围绕总部各项工作要求，凝聚信心，攻坚克难，铆足干劲，依托品牌的平台优势及资源，5月份必定能突围而出，为可乐加品牌高质量发展贡献力量！
02凝聚榜样的力量
HONOR AND MISSION
汗水与荣耀并行，有付出就会有收获。本次大会对4月份销售业绩表现突出、贡献卓越的优秀精英进行表彰，以鼓励全体员工积极主动、锁定目标，坚毅前行，相信拼搏的汗水挥洒将收获饱满的果实！
热血如虹铸战旗，乘风破浪斩荆棘！嘹亮的号角已经吹响，5月，可乐加陶瓷全体人员将以决战决胜的姿态、乘风破浪的士气，奋楫笃行，争创佳绩！
