伴随着缕缕春风，承载着勤奋耕的收获。4月6日，可乐加陶瓷3月销售总结暨表彰大会在总部营销中心会议室隆重召开，企业总经理梁剑峰先生携一众高管团队和营销中心团队全体精英共同出席，共享成果，共谋发展。
会议总结及规划重点提要
▲企业总经理梁剑峰先生
大会伊始，企业总经理梁剑峰梁总致辞，梁总首先对营销系统3月份取得的成绩及存在的问题进行了全面详细总结，3月对可乐加陶瓷来说，称得上旗开得胜，取得了较为优异的销售成绩。目标任务完成率达116%，同比保持28.6%的业绩增长！同时，梁总透过行业数据认真分析当前的国际国内市场环境，目前整体面临产能过剩、材料价格上涨，国家环保督察、房地产滞销等众多因素影响，市场面临严峻考验，虽然面对复杂环境，但是可乐加陶瓷积极应对，具备较强的抗风险能力。针对现阶段实际情况，梁总重点部署4月份各项工作，提出了严格的要求及有力的保障措施：品牌层面要做到“保库存、稳品质、提服务”；业务层面要做到“树标杆、抓过程、强PK”；终端层面要做到“重推广、强执行、达目标”。
围绕陶博会，梁总强调这是品牌招商黄金期，希望大家要有目标、有方法，找到更多与我们同频的有实力有潜力的优秀经销商。本届陶博会可乐加陶瓷将携众多新品亮相【多系列、多规格新品上市】。后期也会从产品包装、展示、推广、卖点等知识对销售精英进行系统的培训，以便更好为终端经销商赋能，创造更多的价值。为此，针对下一阶段工作重点部署：【一是产品】：优化产品结构和加大新品开发力度，尤其产品的质量、品质等进行严格的综合管控，做到保证每一片出品都是好品质。【二是营销】：不断开发新的市场和完善销售网络，不断改善提高品牌市场占有率。【三是赋能】：加强高红利产品推广，让经销商优先抢占市场；根据市场行情动态，为经销商提供定制型的政策支持；可乐加商学院全力配合经销商，不定时举办线上或线下培训，全面赋能经商经营，助力经销商业绩倍增。
为了鼓励销售精英勇创佳绩，不断突破自己，朝着更高的目标迈进。梁总在会上宣读了相关招商激励政策和目标，并且要求全体销售精英必须目标统一，思想统一，以执行铁军的昂扬姿态，高效率、分步骤地执行招商任务，全力以赴，层层通关，势必打赢这场黄金招商季硬仗。最后，梁总勉励大家做好陶博会的邀约和服务工作，让经销商有所收获，齐心协力举办好本次陶博会活动，不断拓展新市场。
02凝聚榜样的力量
HONOR AND MISSION
向榜样看齐，与优秀同行。为鼓励销售精英锐意进取、创新实干的拼搏精神，可乐加陶瓷为3月份业绩优异的个人和团队给予“销售业绩排名前五奖励、出仓排名前五奖励、冠军团队奖励”，嘉奖是对优秀的肯定，也是对销售精英的激励。
号角争鸣，战歌响起！期待可乐加陶瓷的家人们继续秉持敢打敢拼、勇于克难的奋斗精神，为4月份的销售目标策马扬鞭，砥砺前行，迎接更强大的自己。
